抖du圈

为全面回首与总结2024年各项工作内容，，，，，深刻分解遇到的问题与挑战，，，，，合理规划、部署2025年度工作指标。。。。。1月4日至5日，，，，，抖du圈股份召开2024年度中高层治理人员述职汇报会。。。。。董事长杜达州、总经理张茜、公司中高层治理人员50余人参加会议。。。。。

中层治理人员述职

述职期间，，，，，各述职人员安身岗位现实，，，，，萦绕2024年的沉点工作，，，，，用数据“措辞”，，，，，用业绩“答卷”，，，，，翔实列举工作清单，，，，，以数据、案例为支持，，，，，直观展示工作落地成就。。。。。面对问题和不及，，，，，不回避、不讳饰，，，，，自我纠错精准分解症结本原。。。。。同时，，，，，各述职人员还对2025年的工作提出了切实可行性的工作方向与落地执行战术。。。。。

高层治理人员述职

总经理张茜作总结讲话

总经理张茜暗示，，，，，当前市场大势动荡，，，，，经济局势不爽朗，，，，，要充分挖掘企业内部潜能，，，，，全面调动各方积极性，，，，，从降本增效、精密出产等方面做好应对不确定性的筹备，，，，，为公司稳重高质量发展，，，，，创造内表部前提。。。。。

董事长杜达州作沉要讲话

在听取汇报后，，，，，董事长杜达州结合当前国际、国内经济局势，，，，，行业发展态势、公司战术蓝图，，，，，对各部门、各项主张述职内容进行点评，，，，，对2025年的工作沉点与方向作出明确批示。。。。。

他注定了从前一年各条线部门获得的成就，，，，，感激整个中高层治理干部从前一年的辛勤支出。。。。。他暗示，，，，，2024年，，，，，面对复杂的市场环境，，，，，各人攻坚克难，，，，，公司各项业务能稳住阵地，，，，，还有所突破，，，，，实属不易。。。。。2025年，，，，，治理人员要言传身教，，，，，自动沉下身子、挑起担子，，，，，练好内功、夯实模式，，，，，创新工作方式步骤，，，，，以“能干事、肯干事、干成事”的刻意，，，，，踔严振奋、勇毅前行，，，，，持续推动集团各项事业迈上新台阶。。。。。